Информационно-консультационная служба ООО "НПФ "Юг-Агроконсалт"
+7(903)496-04-21

Трансфер инноваций

Агропромышленный комплекс с каждым годом наращивает сою наукоемкость. Последловательность и своевременность внедрения имеющихся научных решений гарантия устойчивого развития сельского хозяйства любой страны.

Сложность трансфера инновационных решений в АПК Российской Федерации связан с рядом объективных и субъективных причин. Во-первых, система сельскохозяйственного образования, носившая целевой характер, претерпела изменения. Во-вторых - эффективно функционирующая в развитых странах система сельскохозяйственного консультирования в России только начинает входить в доверие сельсхозпроизводителей.

   

С другой стороны,имеющаяся инфраструктура системы сельскохозяйственного консультирования не позволяет повысить пропускаемость инновационных продуктов в производство.

В качестве примера можно привести опыт внедрения агробиотехнологий в растениеводстве. Ежегодно за счет государственного бюджета ВУЗами и НИИ подведомтсвенными ФАНО и МСХ РФ издаются сотни научно исследовательских работ. Некоторые из них ложатся в основу производства инновационных продуктов. На данный момент в реестре допустимых к использованию в сельском хозяйстве средств биотехнологического происхождения превыает несаолько десятков наименований. Это и микробиологические удобрения, биофунгициды, биоинсектициды, биостимуляторы, гуминовые препараты. На парактике, единственным человеком, определяющий быть инновации внедренной или нет является специалист агрономической службы. Учитывая то, что поступающих в хозяйства предложений десятки, а специалист один, шансы для для устойчивого внедрени инноваций в АПК остаются низкими.

   

Существует два взаимосвязанных условия, выполнение которых позволит реализовать задачу эффективного трансфера инноваций в производство. Первое условие - соблюдение принципа наглядности. Проведение опытно-демонстрационных мероприятий пр примеру Дней поля, до сих пор остается признанной формой убеждения эффективности инноваций. При этом подключение к обоснованию результативности исследователей из различных направлений науки (почвоведение, агрохимия, физиология, микробиология) служит дополнительным фактором, внушающим доверие. Второе - перераспределение временных ресурсов между партнерами сельскохозяйственных производителей. 

В качестве примера мождно привести такие инновационные решения как иннокуляция минеральных удобрений сухой формой полезных почвенных микроорганизмов. Эффективность таких удобрений существенно возрастает, такие удобрения имеют биофунгицидные свойства. Соответсвенно, логично, что агороному выгодно их применять, но времени для модификации у него нет. Это значит, что поставщики минеральных удобрений могли бы взять на себя работу агронома по модернизации удобрений непосредственно у себя на производстве, тем самым решая задачу сельскоз предприятяи - партнера и при этом имея возможность получать дополнительную прибыль. 

Подготовленно по материалам ФГБОУ "Федеральный центр сельскохозяйственного консультирования и переподготовки кадров АПК". www.mcx-consult.ru 

 



Информационно-консультационная служба ООО "НПФ "Юг-Агроконсалт" в 2018 г. планирует  заключить около 20 соглашений на предмет агросопровождения сельскохозяйственных предприятий.

В основе консультационных услуг будут заложенны инновационные приемы повышения почвенного плодородия и повышение рентабельности растениеводства за счет агробиотехнологий.

Панель управления